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O que é o cargo de Product Owner?

Traduzindo do inglês, é o proprietário do produto. Este cargo teve origem na metodologia Scrum e trabalha utilizando esta mesma ou similar para agregar valor ao negócio frente aos grupos de interesse que são os stakeholders.

Resumidamente, o Product Owner é um maximizador do produto.

Como o Product Owner trabalha

Possui uma atuação mais operacional, participando diretamente do desenvolvimento do produto. Em diversas ocasiões, acaba fazendo o papel do “cliente”, ou seja, define o que se faz necessário ser feito para entregar o melhor produto possível considerando relevância, tempo de produção etc. É imprescindível entender o que o cliente espera do produto e definir com sua equipe de desenvolvimento a entrega do produto. Eis o motivo então da criação do cargo de Product Owner no qual ele consegue fazer o esboço do produto, encontrar os requisitos funcionais e não-funcionais e definir as prioridades para as entregas necessárias.

O seu cliente pode ser o Product Owner?

Não é indicado. Enquanto uns defendem que nomeando o cliente como PO pode assegurar que todas as necessidades sejam cumpridas, o que acontece na prática é que muitas vezes ele não sabe o que quer, não tem conhecimento em Scrum e não participa das reuniões de backlog.

O cliente possui o desejo, mas não sabe como desenvolver aquilo e nem possui o know how para tornar aquilo realidade.

Quais as metodologias usadas pelo Product Owner?

São várias as metodologias usadas, como principal temos a Scrum, mas também podemos citar:

  • Lean
  • Kanban
  • Smart

Quais as tarefas desempenhadas pelo Product Owner?

O Product Owner tem como principal tarefa defender os interesses dos clientes. Baseado nisso, temos:

  1. como prioridade o gerenciamento do backlog do produto no qual nada mais é do que uma lista daquilo que se espera ser feito do produto. Dessa informação, temos as outras tarefas que é a participação do Product Owner da Sprint Planning (Planejamento de Sprint). Nessa reunião de planejamento, são definidas as prioridades do Product Backlog que serão trabalhadas, formando assim o Sprint Backlog
  2. focar em metas onde é assegurado que as prioridades do backlog estão recebendo a devida atenção, se estão acontecendo dentro do prazo estipulado, garantindo o sucesso do projeto
  3. melhorar o trabalho em equipe, inspirando confiança e motivação para todos da equipe envolvida. Assim, da mesma forma, é necessário fornecer ferramentas para os prazos sejam cumpridos e assegurar a transparência do backlog
  4. saber delegar as tarefas do backlog

Quais as diferenças entre Product Owner e Product Manager?

De maneira clara, o Product Owner é mais operacional, atuando com todo o desenvolvimento enquanto o Product Manager é mais mercado, mais voltado à parte estratégica, considerando sua relevância no mercado, ficando responsável por manter o andamento do projeto considerando todo o ciclo de vida de um produto no mercado, desde sua criação até a manutenção de sua relevância para os clientes. Muitas vezes, o Product Manager cuida de mais de um produto, cada um com uma equipe distinta e dedicada.

Como se tornar um Product Owner?

Para este cargo de Product Owner não há nenhuma graduação de faculdade que forma o profissional. O que ocorre na prática são profissionais de outras áreas que acabam migrando e se tornando parte do time de produto.

Conforme já mencionado anteriormente, o profissional deve ter conhecimentos em metodologias ágeis, perfil analítico, ter conhecimento de ux e tecnologia, saber delegar tarefas e cobrar resultados.
Em muitos casos, é comum que, com a evolução do mercado de produto, o Product Owner se torne um Product Manager.

Existem Certificações para se tornar um Product Owner?

É extremamente recomendado que o profissional busque as certificações de Product Owner para enriquecer o Currículo e agregar novos conhecimentos.

Para profissionais que possuem boa expertise em inglês e buscam uma formação a nível internacional, a Scrum.org oferece:

  • PSPO I – Professional Scrum Product Owner – Fundamental
  • PSPO II – Professional Scrum Product Owner – Avançado
  • PSPO III – Professional Scrum Product Owner – Distinto

Caso não tenha domínio inglês, são indicados os cursos da Alura que são bem renomados no mercado por meio das seguintes formações:

  • Digital & Agile Thinking
  • Gerente Ágil – Metodologia Agile
  • Business Agility

Qual a dificuldade em encontrar e contratar um Product Owner

Conforme explicado ao longo desta página, este profissional não possui formação específica bem como possui uma grande responsabilidade na criação junto ao operacional do produto de sua empresa!

É necessário que seja verificado se o mesmo possui todas as hard skills como exemplo as metodologias ágeis e ser uma pessoa bem comprometida com o trabalho, de mente aberta, criativo. Imagine se a sua empresa contrata um péssimo profissional e o produto não sai como esperado, ou atrasa ou pior ainda, não sai?

É por isso que nossos clientes podem contar com o melhor serviço de hunting que é o nosso da Hunter Hunter Caça Talentos pois já temos toda a experiÊncia necessária para a melhor contratação deste cargo sem contar a garantia de 60 dias que o cliente irá usufruir trabalhando conosco 100% no sucesso, sem custos e mensalidade.

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